Sociale Kwaliteit in beweging

Provincie Overijssel

Voor de Provincie Overijssel werkte ik aan twee opgaven die raken aan de kern van sociale kwaliteit: maatschappelijk vastgoed en inclusie. In beide rollen bracht ik de organisatie dichter bij mensen en plekken, door te luisteren, te vertalen en zichtbaar te maken wat er al aan kracht aanwezig is. Mijn werk ging over meer dan beleidsontwikkeling: over verbinding, bewustwording en de kunst om verschil te laten werken.

De uitdaging

Van systeem naar samenleving

De provincie stond voor twee samenhangende uitdagingen: hoe zorg je dat regelingen en structuren aansluiten bij de werkelijkheid van dorpen, accommodaties en initiatieven, en hoe ontwikkel je intern een cultuur waarin inclusie niet alleen een thema is, maar een houding? Het ging om het verbinden van systeem en samenleving. Binnen en buiten het provinciehuis.

de aanpak

Twee sporen, één beweging

Maatschappelijk Vastgoed – Sociale Hypotheek
Ik ontwikkelde de regeling Sociale Hypotheek als manier om maatschappelijke waarde tastbaar te maken.
Door aanvragen te lezen, verhalen te horen en patronen te herkennen, kreeg ik een rijk beeld van de vrijwillige kracht in Overijssel. De inzichten uit de praktijk gebruikte ik om richting te geven aan nieuwe manieren van denken en samenwerken.

Inclusie en Sociale Kwaliteit
Ik schreef het inclusieplan voor de afdeling Sociale Kwaliteit en legde de basis voor een duurzame aanpak.
Met focus op drie bouwstenen – de samenleving, de buitenkant en de binnenkant – bracht ik structuur in denken en handelen. Ik initieerde trainingen, adviseerde over toon, taal en toegankelijkheid en hielp teams hun eigen perspectief te verbreden.

Zo ontstond in beide sporen beweging: een organisatie die luistert, leert en dichterbij komt.

het resultaat

Zichtbare waarde, voelbare verandering

De regeling Sociale Hypotheek leverde ruim €750.000 aan maatschappelijke investeringen en meer dan 50.000 extra vrijwilligersuren op. Maar vooral: ze maakte zichtbaar hoeveel denkkracht en initiatief er in Overijssel leeft.
Het inclusieplan zette de toon voor een lerende organisatie, met meer bewustzijn, gesprekken en concrete stappen rond diversiteit en toegankelijkheid.

De provincie kreeg niet alleen resultaten, maar ook een nieuwe manier van kijken en verbinden terug.

wat anderen zeggen

Met veel plezier kijk ik terug op de samenwerking met Kris Pals. Zij combineert betrokkenheid met scherpte, beschikt over een breed netwerk en veel praktijkervaring, en weet die te koppelen aan wetenschappelijke inzichten. Dankzij haar verbindende manier van werken en scherpe blik hebben we mooie resultaten kunnen boeken.

Raymond Damhuis, Programmamanager Sociale Kwaliteit, Provincie Overijssel

Wil jij ook beweging brengen in maatschappelijke thema’s en merken dat richting en verbinding elkaar versterken?

Plan een kennismaking