In vier weken tijd transformeerde ik met een klein team pure chaos in een krachtige eerste deelname van de Universiteit Twente aan de Dutch Design Week.
Wat begon als crisismanagement groeide uit tot een jaarlijks terugkerend event dat steeds professioneler, creatiever en zichtbaarder werd.
Vier weken voor de Dutch Design Week viel het oorspronkelijke organisatieteam weg. De vraag was: hoe breng je in zo’n korte tijd de innovatieve kracht van een universiteit zichtbaar samen,op één van de grootste designfestivals van Nederland?
De eerste editie vroeg vooral om overleven: snel schakelen, improviseren en keuzes maken. Maar juist daar ontstond het fundament voor groei. In de jaren erna bouwde ik stap voor stap aan structuur, eigenaarschap en samenwerking.
Studenten kregen ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, processen werden verfijnd, en de organisatie werd steeds meer een collectieve inspanning in plaats van een noodgreep.
Wat begon als crisismanagement, groeide uit tot een gedragen en professioneel project waarin visie, proces en creativiteit elkaar versterken.
De eerste editie maakte in recordtijd deelname mogelijk. De tweede bracht structuur en eigenaarschap. De derde leverde een tastbaar resultaat: een installatie die nog steeds op de UT-campus staat, symbool voor de zichtbaarheid en verbinding die in gang werd gezet.
Prof. dr. ir. Masha van der Voort, Scientific Codirector DesignLab, Universiteit Twente
